Management d’équipe de projet : Mode d’emploi PDF

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Si le chef de projet est souvent familiarisé avec le vocabulaire et les techniques propres à la conduite de projet, il ne sait pas toujours de quelle manière animer et accompagner son équipe efficacement. Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l’équipe projet ? Comment fédérer les opinions et s’appuyer sur les compétences des membres de l’équipe ? Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu’ils portent le projet jusqu’à son terme ? Sur quels outils s’appuyer pour optimiser la gestion de son équipe ? Enfin, de quelle manière procéder à la dissolution de l’équipe, une fois le projet réalisé ? Autant de questions qui illustrent les enjeux et les difficultés du management d’équipe projet. Ce livre, rédigé dans un style simple, accessible et illustré de nombreux schémas, a pour ambition de proposer aux chefs de projet un véritable mode d’emploi du management d’une équipe. S’appuyant sur une méthodologie construite autour de huit étapes, l’auteur invite également le chef de projet à élaborer ses propres documents à partir des modèles présentés dans l’ouvrage.

Reportez-vous au Tableau 1: Profil de complexité de composition d’équipe pour examiner la nature de ces caractéristiques de projet à mesure que les dimensions de complexité d’équipe augmentent. Voici une image décrivant les deux processus différents, du point de vue du développement logiciel. Souvent, la planification du projet est ignorée en faveur du travail.-}